17:00-19:00

＠東京＆配信

経営電論26年11月講演会

その営業力を示す実績を、一部紹介すると…

18歳で営業の世界に飛び込む。プッシュフォンの飛び込み訪問販売で、入社からわずか半年でトップセールスに

ソフトバンクの孫正義さんとともに、当時まだ一般家庭に浸透していなかったブロードバンドを普及。Yahoo! BBの137万回線を広める(代理店販売数として圧倒的日本一)

初期費用に約20万円が必要だった携帯電話に着目し、月々払いで持てる「テルミーシステム」を考案。それまで手が届かなかった若者にも、携帯電話を持つという選択肢を広める

スカパー！やWOWOWでは、当時、家電量販店全体の契約数が2割だったのに対し、同社の働きかけによる契約が8割を占めるほどの販売実績を上げる

LEDや空調などの設備導入を10万件以上に広げる

iPadもKindleも日本にない時代から、「電子雑誌に広告を掲載する」という新しい提案で、企業や自治体を開拓。 260名以上の有名人、200社以上の芸能プロダクションと提携し、月間総利用者数780万人以上、累計1万2,000社・3万施設が掲載されるメディアへと育てる

自らお客様のもとへ足を運ぶ訪問販売から、組織で多くのお客様に届ける営業へ。

携帯電話やインターネットなど、扱う商品が変わっても、その価値を伝え、購入につなげてきました。

相手の心をつかみ、「それが欲しい」「あなたから買いたい」と思ってもらうには、何が必要なのか。

近藤さんは、その問いに営業の最前線で向き合い続けてきた経営者です。

近藤さんが18歳で飛び込んだのは、固定給のない、完全歩合制の訪問販売の世界。

契約が取れなければ、文字通り収入はゼロでした。

売るものはプッシュフォン。いくら便利な商品でも、時代はまだまだダイヤル電話が主流で、高額でした。訪問したとしても、顔すら見せてくれないことがほとんど。

100件営業しても、1件の契約も取れない日もあり、公園の水を飲んで空腹を凌いだそうです。

同期入社の50人が、数週間でわずか2人になるほど厳しい仕事。それでも近藤さんは現場に立ち続け、半年後にはトップセールスになったといいます。

どうすれば、相手に話を聞いてもらえるのか。

どうすれば、商品の価値を理解してもらえるのか。

そして、どうすれば「欲しい」が、実際の購入につながるのか。

今回の講演会では、近藤さんが営業の現場と事業づくりで培ってきた、

「価値を伝える力」と「売れる仕組みをつくる発想」に迫ります。

近藤さんは、タクシーに乗ったときにも、「伝え方」を工夫しているといいます。

一度の道案内で、聞き返されずに目的地まで着けば、うまく説明できた。

途中で聞き返されたら、自分の説明には改善の余地があった。

例えば、曲がる順番を、

「左に曲がって、その後は右、右、右です」

と伝えると、運転手さんは途中で「次はどちらでしたっけ？」と確認したくなるかもしれません。

そこで、

「左に曲がったら、あとはずっと時計回りに右へ曲がってください」

と伝える。

曲がる順番を一つずつ覚えてもらう代わりに、道順をイメージしやすい言葉にまとめるのです。

自分が説明したかではなく、相手が迷わず理解できたかどうか。

近藤さんは、日常の小さなやり取りでも、そこに目を向けています。

街を歩けば、看板やポスターを見て「自分なら、こう伝える」。

テレビで誰かが話していれば、「自分なら、こう答える」。

そうして、普段から言葉の選び方や伝え方を考えているそうです。

営業とは、商品の価値を伝え、お客様に納得して喜んでもらう仕事だと、近藤さんは述べます。

そのために、どんな言葉を使い、どんな順番で話すのか。相手が理解しやすい資料を、どうつくるのか。

今回の経営電論では、そんな近藤さんの「営業」に焦点を当てます。

時代が変わり、商品が変わっても、お客様に価値を伝えるために大切なこととは何か。

「営業の達人」が実践してきた考え方と工夫をお話しいただきます。

「十人十色」とことわざにもあるように、お客様は一人ひとり考え方・感じ方が違います。だから僕は営業スタッフにこう言います。

物事を一つの方向から見るのではなく、六面体だと思って全角度から見よと。

実は営業の真の楽しさもそこにあるのです。

それは、お客様のタイプに合わせて、何をメリットに感じられるのか？ニーズを会話の中からいち早く掴みとり、その方に合った説明をする事。表現を状況にあわせて変化させるのです。自分が描くとおり、お客様から「分かりやすい！なるほど理解出来た」とお誉め頂く瞬間こそが、まさに営業担当の喜びとなります。

営業とはまさに技術職人とも言えるのです。

今回の講演会では、株式会社NEXYZ.Group 代表・近藤太香巳氏ご本人が登壇し、

• お客様との会話から、ニーズや購入をためらう理由をどうつかむのか
• 同じ商品でも、相手に合わせて説明や伝え方をどう変えるのか
• 商品の価値をわかりやすく伝えるために、言葉や資料をどう磨くのか
• 携帯電話、衛星放送、ブロードバンドと、異なる商品を普及させてきた発想
• 時代とともに売り方が変わる中で、営業として大切にし続けていること

    などを、直接お話しいただきます。

一件一件の商談から、組織で商品を広める仕組みづくりまで。

営業の現場で試行錯誤を重ねてきた経営者だからこそ語れる、実践の話です。

もしあなたが

いい商品やサービスなのに、その価値が十分に伝わっていないと感じる

商談中の感触は悪くないのに、「検討します」で終わってしまう

同業他社との違いを伝えきれず、最後は価格で比較されてしまう

得意なお客様のタイプと苦手なお客様のタイプがいて、成績が安定しない

商談やプレゼンで、何を話し、何を省くべきかを知りたい

数々の商品を売ってきた「営業の達人」からそのノウハウを学びたい

そんな想いをお持ちであれば、今回の講演は、新たな視点を得られる機会になるはずです。近藤太香巳氏から、そのノウハウ・エッセンスを直接学べる、この日限りの特別講演。ぜひ、ご参加ください。

株式会社NEXYZ.Group 代表取締役社長

2026年11月25日(水) 17:00〜最大19:00

@東京

参加者の方には参加方法に関わらず、講演会の録画ビデオを講演終了後、1ヶ月以内にご提供いたします。ですので、上記日程にて都合がつかない方も安心してご参加いただけます。

※開始・終了時間については、変更の可能性もございます。

株式会社NEXYZ.Group 代表取締役社長

司会進行

政経電論 編集長

•  「いい商品なのに、売れない」のはなぜか？ 商品の特徴を説明するだけでは届かない、お客様にとっての「価値」の伝え方

• 説明を増やすほど、伝わりにくくなる原因 紙芝居のように「見ればわかる」営業資料をつくるために、何を載せ、何を削るのか

• 同じ商品でも、響く言葉はお客様によって違う。 会話からニーズをつかみ、相手に合わせてメリットや説明を変える方法

• 「欲しいけれど、買えない」の壁をどう取り除くか？ 携帯電話やLEDなどの普及を手がけてきた近藤氏に学ぶ、売れるビジネスモデルの発想

• 交渉で、自社の希望をどう伝え、相手の納得をどう得るのか？ 商品やサービスの価値を理解してもらい、合意へ近づくための考え方

• 経営者が迷ったとき、何を基準に決めるのか？新しい挑戦や事業の転換で、近藤氏が大切にしてきた意思決定の軸

• 時代が変わり、商品が変わっても、営業で変えてはいけないものとは？訪問販売の現場から事業を育ててきた「営業の達人」が、今も実践し続けていること

※ 講演の内容は変更の可能性がございます。ご了承ください

1967年11月1日生まれ。19歳の時、50万円を元手に会社を創業。34歳でナスダック・ジャパン（現ジャスダック）へ株式上場し、37歳で2004年当時最年少創業社長として東証一部に上場。2015年にはブランジスタがグループ2社目の上場。エネルギー環境事業、電子メディア事業、定額制セルフエステBODYARCHI（ボディアーキ）、経営者交流団体パッションリーダーズ、いずれも日本一の規模となる。

この講演会は、佐藤尊徳氏の「経営電論」が主催することで実現しました。『佐藤尊徳の経営電論』とは、政経電論編集長の佐藤尊徳氏の幅広い人脈を生かし、各業界を代表する一流経営者をお招きして、その経験と知見を直接共有していただくプロジェクトです。

尊徳氏は、もともと、経済雑誌「経済界」の元編集長である佐藤正忠氏の秘書を長年務め、その人脈を広げてきました。「経済界」とは、東洋経済などとは一線を画し、経営者に迫った記事を中心に、読者からの支持を集めてきました。日本の経済界に強い影響力を持つメディアの1つで、創業者の佐藤正忠氏は、その影響力の強さから、「フィクサー」と呼ばれ、あらゆる日本企業のトップが、佐藤正忠氏を一目置くようになりました。そんな佐藤正忠氏の真横で行動を共にしてきたのが、尊徳氏です。

「経済界」独立後は、新たに「政経電論」というWEBメディアを発足。政経電論では、まだ数人の零細企業にも関わらず、創刊号には安倍晋三氏、、当時、現役の内閣総理大臣が巻頭に登場したり、JALやトヨタ、三菱商事など、日本の超一流企業がスポンサーにつくなど、その人脈の広さを印象づけました。

一中小企業の電子雑誌に、これだけのスポンサーがつくわけです、普通に考えたら異常ですが、それは、経済界時代に培ってきた人脈があるからこそ、出来たということです。

そんな尊徳さんの幅広い人脈を活かし、各業界の超一流の経営者をお招きして、直接、彼らの経験や知見を学ぶことが出来るサービス。それが佐藤尊徳の経営電論です。

2種類の参加方法があります。講演を会場で直接聞くことが出来る「会場席」と、どこでも簡単に視聴することが出来る「オンライン席」の2種類です。

講演を生で直接聞くことができる

「会場席」

@東京

会場の詳細は、申込者に後日メールでご案内します

ミュージシャンのライブを実際に生で聴くのか、テレビで見るのかでは、全く違う体験ですよね。同じように講演会も、会場に行って同じ空間を共有して、講演者の声や雰囲気を肌で感じとる体験はとても刺激的で、忘れられない経験になるでしょう。

ぜひ、お時間を取って、会場でご参加ください。

会場席の参加費は、9,900円(税込)です。

※収録動画を提供予定のため返金保証はございません。

※講演会の最後には、次回講演のお得なご案内をさせていただく予定です。

※Amazon Payでご購入された場合、Amazonアカウントに紐づくメールアドレスにリマインドメールが届きます。ご留意ください。

※お申し込み後、メールが届かない等ありましたら、お手数ですが弊社カスタマーサポート( https://dpub.jp/contact_forms )までご連絡をお願いいたします

過去開催した時の会場の様子

会場に行って同じ空間を共有して、講演者の声や雰囲気を肌で感じとる体験はとても刺激的で、忘れられない経験になるでしょう。講演の後半には質疑応答の時間もあります。ここではあなたの疑問を一流経営者に直接ぶつけて、その回答を得ることが出来ます

ぜひ、お時間を取って、会場でご参加ください。

※時間の都合上、全てのお客様の質問に回答することは出来ませんのでご了承ください

会場席の注意事項

• 会場席の募集は定員が集まり次第、終了となります

• 会場席では、記録用の動画にお客様の顔が映り込む可能性がございます。販促、広告等に使用する可能性もありますので、あらかじめご了承ください。

• 講演会の最後には、次回講演のお得なご案内をさせていただく予定です。

• 席数が限られておりますので、お客様都合でのキャンセル、返金は致しかねます。

• 会場は東京都内となっております。詳細は会場ご来場様へ1週間前までにご連絡いたします。まずはページ内のお申し込みボタンからお手続きください。

• 講義中の録画・録音などはご遠慮ください。会場席をご購入いただいたお客様にも、当日の録画ビデオはお送りいたします。当日は安心して講演をご受講ください。

どこからでも参加できる

「オンライン席」

どうしても会場で参加できない方のために、オンラインでリアルタイムで視聴できる席もご用意しました。

会場は席数に限りがございますが、できるだけ多くの方にこの貴重な講演会にご参加いただけますよう、オンライン配信も併せて実施させていただきます。

オンライン席の参加費は、9,900円(税込)です。

※収録動画を提供予定のため返金保証はございません。

※講演会の最後には、次回講演のお得なご案内をさせていただく予定です。

※Amazon Payでご購入された場合、Amazonアカウントに紐づくメールアドレスにリマインドメールが届きます。ご留意ください。

※お申し込み後、メールが届かない等ありましたら、お手数ですが弊社カスタマーサポート( https://dpub.jp/contact_forms )までご連絡をお願いいたします

当日、時間がどうしても合わずにLiveに参加できなかったとしても、ご安心ください。Liveイベントの収録動画をご準備しています。そちらを視聴していただくことで、参加した時と同じ学びを得ることが出来ます

移動中に、単純作業中に、自宅での在宅ワークの合間に、ちょっとしたスキマ時間に、スマホで観ることもできます。

株式会社NEXYZ.Group 代表取締役社長

オススメ

会場席で参加する @東京

• 参加費：9,900円(税込)
• 日程：11月25日(水) 17時〜
• 会場： 東京都内
• 収録動画もご提供

オンライン席で参加する

• 参加費： 9,900円(税込)
• 日程：11月25日(水) 17時〜
• Zoomで配信
• 収録動画もご提供

※収録動画を提供予定のため返金保証はございません。

※講演会の最後には、次回講演のお得なご案内をさせていただく予定です。

※Amazon Payでご購入された場合、Amazonアカウントに紐づくメールアドレスにリマインドメールが届きます。ご留意ください。

※お申し込み後、メールが届かない等ありましたら、お手数ですが弊社カスタマーサポート( https://dpub.jp/contact_forms )までご連絡をお願いいたします

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